Глава 3130 [3130] Ключевые моменты подозрения

В то время ещё не существовало трансатлантических видеозвонков. Связь на расстоянии ограничивалась теми же способами: телефоном, электронной почтой, факсом и MSN.

Личное общение имеет очевидные преимущества: легче читать выражения лиц собеседника, и некоторую информацию можно предоставить собеседнику в любое время без каких-либо задержек.

Все эти недостатки не могут компенсировать вышеупомянутые методы заочного общения.

Относительно недорогие средства передачи информации сразу же затрудняют эффективную коммуникацию, когда она срочно необходима.

Научная работа требует ещё большей строгости и утончённости.

Если вы много говорите по телефону, собеседник обязательно захочет ознакомиться с документами.

Если документы отправлены по электронной почте или факсу, им потребуется их изучить.

У другой стороны может быть несколько пациентов, и им нужно работать, поэтому им нужно время, чтобы ознакомиться с ними.

Если вы понимаете эту логику, то можете понять, почему доктор Тонг сразу же сдался после первой же попытки.

Проще говоря, общение требует искренности и взаимного уважения с обеих сторон.

Иностранец был глубоко убеждён, что ваш подход, принятый в нашей стране, нецелесообразен. Он потребовал, чтобы вы предоставили ему материалы для изучения – не для того, чтобы послушать ваши научные рассуждения, а чтобы придраться к вам.

Заместитель директора Лу теперь подумал, что, к счастью, Фан Цзэ попал в эту ситуацию. Иначе Китайская ассоциация нейрохирургии в одиночку была бы подавлена огромной иностранной командой.

Это было удачное совпадение.

Дело не в том, что Фан Цзэ не мог отступить, но если бы он это сделал, все в отрасли высмеяли бы его за неуверенность в технических вопросах.

У него не было другого выбора, кроме как продолжать.

Доктор Тун вытер пот со лба сложенным платком и объяснил ситуацию партнёру.

Члены Национальной ассоциации китайской медицины, заместитель директора Лу, обрисовали ситуацию в общих чертах. «Они не слушают ничего из того, что мы говорим, вы это имеете в виду?»

Всё это требует конкретного анализа и объективного признания. Доктор Тун сказал: «В основном потому, что они сами этого не видели. Они считают то, чего не видели, невозможным и не могут в это поверить».

Это дошло до сути.

Хирургический метод, описанный хирургической бригадой, был слишком новым, и никто никогда его не пробовал.

Здесь действовали способности доктора Се и доктора Суна, которые известны своей способностью творить чудеса.

Не говоря уже об иностранцах, присутствовавшие профессора, если бы не были свидетелями сами, вероятно, разделяли бы то же самое мнение.

«Я сказал им, что они были свидетелями способностей доктора Цао, и аналогия верна. Они говорят, что могут доверять доктору Цао, но не могут доверять другим врачам, которые его не видели», — сказал доктор Тун.

«Если они так говорят, то какие операции они могут проводить своим пациентам?» Заместитель директора Лу невольно забарабанил пальцами по столу.

Пациенты обращаются за медицинской помощью в Китай именно потому, что не могут получить лечение за границей.

Когда иностранцы говорят, что китайские врачи абсолютно не способны на то же самое, китайские врачи понимают, что из-за академической строгости вы пока отказываетесь в это верить.

Не забывайте, что медицина — это прежде всего пациент.

Если вы не позволяете китайским врачам проводить такие операции пациентам за рубежом, вы должны хотя бы что-то для них сделать.

Например, когда Фан Цзэ бросил вызов Китайской ассоциации, каждый из них мог представить пациенту план операции на выбор.

Конкуренция — это как раз то, что нужно: победить или победить соперника.

Зарубежные лидеры, вероятно, рассуждают так же, как тогда Фан Цзэ. Они сразу поймут, что их собственный план не может превзойти план противника, и просто откажутся от своей возможности его реализовать.