Финал мужского спринта на 400 м

Хотя соревнования еще не начались, сомнений в том, кто победит, не было.

Все знали, что золотая медаль мужского спринта на 400 м принадлежит новому королю спринта Нику Зуме.

С точки зрения силы Зума, безусловно, значительно опережал остальных.

Ни один из остальных семи участников не смог закончить забег менее чем за 44 секунды.

Их исторические лучшие результаты были длиннее 44 секунд.

Зуме даже не нужно было прилагать все усилия, чтобы пробежать его менее чем за 44 секунды.

Если бы Зума бежал, не сдерживая себя, он бы получил преимущество более чем в одну секунду.

Такой разрыв в этом виде соревнований означал, что он был на гораздо более высоком уровне, чем другие спортсмены.

Это был финал на Олимпийских играх, самом высоком уровне соревнований в мире.

Тот факт, что он был значительно лучше своих конкурентов, был доказательством мощи Зумы.

В центре внимания матча было не то, кто победит, а то, насколько быстро Зума сможет бежать.

Сможет ли он превзойти предыдущего короля, Ирвина?

Это был вопрос матча.

В тот момент, когда Зума вышел на трассу, он не мог не прийти в волнение.

Он чувствовал, как его сердце забилось быстрее, а голова стала яснее.

Как будто он только что принял стимуляторы.

Конечно, Зума не принимал никаких стимуляторов.

Он всегда был тем игроком, который наслаждался соревнованиями.

Пока он стоял на стартовой линии, его кровь кипела.

По правде говоря, все спринтеры сходили с ума, когда начинались соревнования.

Пока шла гонка, спринтеры были чрезвычайно взволнованы.

У спортсменов не было времени, чтобы найти свою форму в спринтах на короткие дистанции.

Спринт на 100 метров длился всего десять секунд.

Как спортсмен мог потратить хоть часть этого времени, чтобы найти свою форму?

Всем нужно было взбодрить свое тело и разум перед началом матча.

Победить могли только спортсмены, которые чувствовали прилив сил еще до начала гонки!

Когда раздался выстрел, Зума превратился в гепарда и бросился вперед.

Был ли у него профессиональный метод бега на 400 метров?

Он ему не нужен был.

Была ли у него тактика, чтобы сбить ритм соперников?

Это тоже не было нужно.

Использовал ли он особую технику для распределения выносливости?

Это было нужно еще меньше.

Зума был сильнее остальных участников.

Его одних только способностей было достаточно, чтобы сокрушить соперников, поэтому не было необходимости думать о тактике или технике.

Зума должен был просто бежать свободно, так быстро, как только мог!

Для своих соперников Зума был достаточно быстр.

Они никогда в жизни не смогут бежать так быстро.

Для Зумы он был еще недостаточно быстр.

Исходя из его текущей скорости, он не мог превзойти текущий мировой рекорд!

Возможно, это мой единственный шанс, я должен бежать быстрее!

Решимость появилась во взгляде Зумы.

Зума определенно был в пиковом возрасте для спринтеров.

Скоро он начнет ухудшаться.

Возможно, он все еще сможет оставаться лучшим, но его скорость будет медленно снижаться.

Никто не может выиграть битву со временем, особенно спринтеры.

Их пики длились три-четыре года.

Как только они выходили из расцвета сил, все их телесные функции начинали ослабевать.

Расстояние между ними и мировым рекордом только увеличивалось.

Зума не мог не вспомнить последние шесть месяцев тренировок.

В январе Зума прибыл в тренировочный центр Дай Ли.

Он отказался от отпуска, огромного количества коммерческой деятельности и сосредоточился исключительно на тренировках.

Он был южноафриканским спортсменом, поэтому ему не нужно было участвовать в олимпийских отборочных соревнованиях, как американским спортсменам.

Как лучшему в мире спринтеру на 400 метров, Южная Африка предоставит ему место на Олимпиаде.

Из-за этого он не участвовал ни в одном соревновании до Олимпиады, включая Гран-при, организованный Международной ассоциацией легкой атлетики.

Всего за два дня до церемонии открытия Олимпиады он все еще находился в тренировочном центре Дай Ли.

Для спортсмена уровня Зумаса соревнования больше не могли улучшить его общую силу.

У него больше не было соперников, другие спортсмены были намного слабее его.

Шахматист высокого уровня предпочел бы изучать шахматные сценарии, чем играть с шахматистами более низкого уровня.

Если игрок продолжал играть с более слабыми игроками, его собственные навыки также постепенно ухудшались.

Если посмотреть на цифровые игры, когда профессиональный игрок высокого уровня играл несколько дней в обычные игры, он всегда выигрывал, но его навыки и понимание игры также постепенно ухудшались.

Напротив, если бы кто-то постоянно соревновался с соперниками, которые были сильнее, даже если он проигрывал, он бы многому научился в процессе.

Он бы постепенно совершенствовался.

То же самое было и в спорте.

Спортсменам нужно постоянно бросать вызов более сильным соперникам, только тогда они могли двигаться вперед.

Если игроку не удавалось найти более сильного соперника, то соревнование со спортсменами схожего уровня также помогало поддерживать форму.

Самое страшное было уничтожить слабаков.

Как говорится, учеба — это как плыть против течения: либо ты продолжаешь идти вперед, либо ты продолжаешь отставать.

Зума был в такой ситуации.

Он уже был лучшим.

На соревнованиях, независимо от того, кто был его соперником, Зума легко одерживал победу.

Для Зумы соревнования больше не улучшали его игру.

Вот почему он все свое время и внимание уделял тренировкам.

Возможно, было бы уместнее сказать, что Зума сделал ставку на тренировки Дая Ли.

У него лучший в мире центр физической подготовки.

Он — величайший в мире тренер по физической подготовке.

Может быть, он сможет помочь мне стать лучше!

Зума провел шесть месяцев в Лос-Анджелесе.

Он много тренировался каждый день и даже сам добавлял дополнительные тренировки.

Он проявил абсолютную дисциплину.

Он спал и просыпался рано, избегал ночных клубов и полностью отрезал себя от развлекательных районов.

Даже если красавица мирового класса добровольно бросалась к нему в объятия, Зума не колеблясь отвергал ее.

Через несколько месяцев он искренне почувствовал, что стал сильнее.

Однако он не был уверен, что достаточно улучшил свои показатели, чтобы побить мировой рекорд в беге на 400 метров.

Только побив мировой рекорд в беге на 400 метров, Зума действительно почувствовал, что преодолел огромную гору, которая стояла перед ним, и стал настоящим королем 400-метрового спринта!

Зума все ближе и ближе приближался к финишной черте, и Зума также мысленно отсчитывал время.

Он начал отсчет с 43. Это произошло потому, что текущий мировой рекорд составлял 43,18 секунды.

Ему пришлось проигнорировать 0,18 секунды.

Если бы он пересек финишную черту до того, как достиг нуля, это означало бы, что есть вероятность, что он побил мировой рекорд в беге на 400 метров.

Напротив, если бы он достиг нуля до того, как достиг финишной черты, то мировой рекорд не имел бы к нему никакого отношения.

19, 18, 17, 16… Пока Зума отсчитывал в уме, его противники постепенно исчезали из его поля зрения.

Они были на втором повороте, и спринтеры, размещенные на внешних участках, были бы сравнительно позади с точки зрения их положения.

Девять, восемь, семь, шесть… Зума начал последний отсчет.

Он уже достиг последнего участка прямой трассы.

Он также получил преимущество, которое полностью повергло его противников в отчаяние.

Зума был дальше всех впереди.

Он не мог видеть своих противников, и именно потому, что он не мог видеть позиции своих противников, Зума не знал, насколько быстро он бежит.

Он также не знал, какое именно преимущество у него было.

Единственное, что он мог сделать, это бежать как можно быстрее.

На последних 50 метрах скорость Зумы не снижалась.

В этот момент крики и ликование толпы достигли своего пика.

Для людей, знакомых с бегом на 400 метров, выступление Зумы было просто невероятным!

К тому времени, как спортсмены достигли последних 50 метров, их тела находились в анаэробном состоянии, и их скорость постепенно снижалась.

Это было биологически.

В тот день Зума был другим.

Когда он достиг последних 50 метров, его скорость нисколько не снизилась, он все еще сохранял свою быструю скорость.

Он был в процессе преодоления человеческого биологического предела!

Три, два, один…

В тот момент, когда Зума досчитал до нуля, он промчался мимо финишной черты.

Я побил мировой рекорд?

Зума тут же посмотрел на таймер.

43,03 секунды!

Он был на 0,15 секунды быстрее мирового рекорда в 43,18 секунды!

Да!

Мне удалось побить мировой рекорд!

Зума в волнении поднял обе руки в воздух.

Однако прежде чем он успел отпраздновать, он почувствовал, как из груди поднимается чувство нехватки воздуха.

Затем он рухнул на землю.

Чтобы превзойти биологический предел человека, нужно заплатить цену!

После того, как организм человека испытывает экстремальное количество анаэробных упражнений, возникают такие симптомы, как одышка, тахикардия и другие симптомы, которые приводят к расстройству щелочи и электролитов.

У некоторых может даже возникнуть недостаточность миокарда.

Зума сейчас столкнулся именно с такой ситуацией.

Хорошо, что на месте каждого олимпийского события были медики.

После оказания первой помощи Зума вернулся в нормальное состояние.

…

Лос-Анджелес.

На парковке тренировочного центра Дая Ли был огромный ряд плакатов.

Они образовали большую кривую, обращенную к дороге.

На каждом плакате была фотография спортсмена, а в верхнем левом углу плакатов были указаны номера.

Это были спортсмены, завоевавшие золотые медали во время Олимпиады, и все они были клиентами Дай Ли.

Новейший плакат был только что вывешен, и на нем была фотография Зумы, держащего свою золотую медаль.

В верхнем левом углу было число 50.

Машина проезжала мимо тренировочного центра, и водитель увидел гигантский плакат Зумы, а также вполне очевидную цифру 50 в верхнем левом углу.

Помню, вчера было 43, а теперь они выиграли 50 золотых олимпийских медалей!

Я никогда бы не подумал, что тренировочный центр сможет подготовить так много олимпийских чемпионов.

Это уже больше, чем у сборной США!

— сокрушался водитель.

Американские спортсмены по-прежнему составляли большинство клиентов Дай Ли, поэтому многие из 50 золотых медалей были получены американцами.

Если не учитывать повторы и просто сравнить количество золотых медалей, то олимпийские представители США определенно не смогли бы превзойти тренировочный центр Дай Ли по количеству выигранных медалей.

После 21-го века только США и Китай имели возможность получить более 50 золотых медалей во время Олимпиады.

Хотя Россия также была перевозчиком золотых медалей, спортивный уровень России существенно упал в последние годы.

На летней олимпийской сцене, по сравнению с Китаем и США, Россия была более узкоспециализированной.

Виды спорта, в которых они могли выиграть золотые медали, были договорными, и они не могли получить 50.

Олимпиада еще не закончилась.

Оставалось выиграть еще более ста золотых медалей.

Это означало, что Дай Ли мог выиграть гораздо больше, чем 50 золотых медалей!

…

Когда Олимпиада закончилась, у тренировочного центра Дай Ли стояло в общей сложности 85 больших плакатов.

Он выиграл 85 золотых медалей.

Это было достижение Дай Ли на этой Олимпиаде.

Эти 85 золотых медалей стали результатом тренировочного лагеря Дай Ли.

По правде говоря, во время последних Олимпийских игр, когда Дай Ли привел команду по легкой атлетике к победе, каждый спортсмен и спортсменка знали, что центр физической подготовки Дай Ли мирового класса.

Именно поэтому, когда Дай Ли открыл олимпийский тренировочный лагерь, так много спортсменов приехало издалека.

Когда появилось число 85, весь спортивный мир все еще был шокирован!

Он завоевал 85 золотых медалей на одной Олимпиаде.

Что это значило?

Многие люди, вероятно, не понимали этого, потому что за всю историю ни одна страна не выигрывала 85 золотых медалей на одной Олимпиаде.

Только четырем странам когда-либо удавалось выиграть 50 золотых медалей.

Среди них были США, которые сделали это дважды, Советский Союз — трижды, а Великобритания и Китай — по одному разу.

Что касается страны, выигравшей 80 золотых медалей на одной Олимпиаде, то это сделали только США и Советский Союз, но только тогда, когда другая не принимала участия.

Во время Московской Олимпиады 1980 года, когда Советский Союз вторгся в Афганистан, США решили выразить протест.

В то время Международный олимпийский комитет признал 147 стран и регионов, а участвовали только 80. Это снизило ценность золотых медалей той Олимпиады, и при таких обстоятельствах Советскому Союзу удалось выиграть 80 золотых медалей.

После этого, во время Олимпиады в Лос-Анджелесе 1984 года, Советский Союз хотел отомстить и решил выразить протест против этих конкретных Олимпийских игр.

В итоге 19 стран не приняли участия.

Во время этой Олимпиады США выиграли 83 золотые медали.

Эти сверхдержавы имели огромные преимущества, когда выиграли свои 80 золотых медалей.

Когда они обе соревновались на одной Олимпиаде, им было невозможно получить 80 золотых медалей.

Можно сказать, что это число превышало предел того, чего могла добиться мировая сверхдержава на Олимпиаде.

Тренировочный центр Дай Ли, однако, сумел выиграть 85 золотых медалей.

Он вышел за пределы мировой сверхдержавы!

Олимпийский тренировочный лагерь центра физической подготовки достиг максимальных пределов мировой сверхдержавы.

Дай Ли наконец-то стал всемирно известным.

Лучший в мире центр физической подготовки.

Это было несомненно!

Лучший в мире.

Это также было неоспоримо!

Никто не мог быть не убежден.

По правде говоря, во время каждых Олимпийских игр международные тренировочные центры мирового класса получали на свой счет несколько золотых медалей.

Среди всех величайших тренеров мира, кто из них никогда раньше не тренировал олимпийского золотого медалиста?

В обычных обстоятельствах подготовка одного или двух олимпийских золотых медалистов считалась бы мировым классом.

Если бы кто-то подготовил пять-шесть олимпийских золотых медалистов, то он определенно был бы достоин называться легендарным тренером.

Квинс отделяла от Манхэттена всего лишь река, но цены на недвижимость были как небо и земля.

В районах Квинса, где безопасность была хорошей, полностью меблированный кондоминиум стоил всего около 10 000 долларов.

Конечно, по сравнению с аграрными штатами, где можно было купить огромный особняк всего за 200 000 или 300 000 долларов, цены на недвижимость в Квинсе также были заоблачными.

Перед тем как отправиться в Нью-Йорк, посредник по недвижимости уже нашел несколько мест, подходящих для создания учебного центра, и ждал, пока Дай Ли сделает свой выбор.

Если правильно обращаться к посреднику по недвижимости, его можно было бы назвать агентом по недвижимости.

Он был лучшим среди других агентов по недвижимости.

Он окончил авторитетный университет, имел степень магистра и даже сдал экзамен на адвоката в Нью-Йорке, получив лицензию юриста.

Он был из тех агентов по недвижимости, у которых было несколько личных помощников.

Такой агент по недвижимости, естественно, стоил дороже.

Он имел дело только с крупными сделками, но когда дело касалось профессионализма и уровня обслуживания, он был первоклассным.

Он определенно ставил своих клиентов на первое место во всем, что делал.

Дай Ли не беспокоился, что этот агент обманет его.

В конце концов, агент по недвижимости такого уровня полагался на свою репутацию, накопленную за годы, он не стал бы рисковать всем своим брендом ради одной простой сделки.

…

В конце концов, Дай Ли выбрал трехэтажную старую фабрику.

Фабрика была построена в 70-х годах прошлого века.

Подобных зданий было много в Нью-Йорке.

Крупные города, такие как Нью-Йорк, завершили всю свою базовую инфраструктуру несколько десятилетий назад.

Если взять Манхэттен в качестве примера, то вокруг было много вековых зданий.

Квинс и Бруклин приветствовали свой пик строительства инфраструктуры после Второй мировой войны.

Изначально за старой фабрикой было несколько складов, но они были разрушены ураганом Сэнди.

В то же время он также разрушил электроснабжение фабрики.

Владелец фабрики посчитал, что покупать новую промышленную систему электроснабжения слишком дорого, поэтому он просто пошел и закрыл фабрику и выставил землю на продажу.

После того, как Дай Ли купил землю и фабрику, он потратил еще одну сумму на ее реконструкцию.

Реконструкция заняла около полугода.

Только летом следующего года филиал в Нью-Йорке начал работу.

Также летом Дай Ли начал новую сделку по предоставлению фитнес-тренировок двум командам НФЛ.

…

В США было четыре основных спортивных лиги. Первой, естественно, была НФЛ.

Американский футбол был самым популярным видом спорта в США.

В Лос-Анджелесе было две команды НФЛ.

Обе они переехали туда три года назад.

Это означало, что три года назад во втором по величине городе США не было своей собственной команды НФЛ.

Для такого первоклассного города, как Лос-Анджелес, это было невероятно.

Конечно, когда-то в Лос-Анджелесе была своя собственная команда НФЛ.

Rams, Chargers и Raiders были там, но все они уехали.

Rams и Chargers, однако, теперь вернулись.

Такой большой город, как Лос-Анджелес, был искушением для команд.

Каждая команда надеялась отправиться в Лос-Анджелес, и Лос-Анджелес определенно мог вместить две команды NFL.

Однако владельцы команд NFL не хотели, чтобы другие команды переезжали в Лос-Анджелес.

Все знали, что Лос-Анджелес — большой кусок мяса.

Если кто-то не мог съесть его сам, было бы лучше, если бы другие тоже не смогли его съесть.

Чтобы вернуться в Лос-Анджелес, владелец Rams потратил огромные деньги, инвестируя в стадион, который мог вместить 20 000 человек в Лос-Анджелесе.

Это заткнуло рот другим владельцам.

В то же время Rams нашли союзника — Chargers.

Изначально Chargers были в Сан-Диего.

Они находились всего в 100 милях от Лос-Анджелеса.

Chargers долгое время пускали слюни по Лос-Анджелесу.

Они несколько раз подавали заявки на возвращение в Лос-Анджелес, но НФЛ каждый раз им отказывала.

Rams и Chargers объединились.

Для этого они подписали 20-летний договор аренды на использование стадиона.

Новый стадион, построенный Rams, также должен был использоваться Chargers в качестве домашнего стадиона.

Хотя Лос-Анджелес был большим городом, завоевать фанатов Лос-Анджелеса было сложной задачей.

Спортивные болельщики в Лос-Анджелесе по-прежнему принадлежали Lakers.

Clippers прибыли в Лос-Анджелес в 1984 году и имели свои корни в Лос-Анджелесе более 30 лет, но фанаты в Лос-Анджелесе по-прежнему относились к Clippers как к аутсайдерам.

В глазах фанатов только Lakers могли представлять Лос-Анджелес!

Таким образом, рынок был ужасен в течение года после того, как Rams и Chargers вернулись в Лос-Анджелес.

Тогда новый стадион еще не был достроен.

Rams использовали Los Angeles Memorial Stadium в качестве домашнего стадиона.

Это был главный стадион Олимпиады в Лос-Анджелесе в 1932 и 1984 годах. Это был также единственный стадион в мире, который принимал две Олимпиады.

Стадион мог вместить более 90 000 человек.

Поле для игры в американский футбол отличалось от легкоатлетического стадиона.

В результате, когда проходил матч по американскому футболу, стадион мог вместить только около 80 000 человек.

Когда Rams играли свою первую игру на стадионе, заполняемость не достигала даже 30%.

Когда там играл Университет Южной Калифорнии, стадион был заполнен!

Это означало, что в глазах спортивных болельщиков в Лос-Анджелесе NFL Rams не были сопоставимы с Университетом NCAA Южной Калифорнии.

Chargers оказались в еще худшем положении.

Поскольку стадион Los Angeles Memorial должен был принимать игры как для Rams, так и для USC, площадка была полностью забронирована.

Chargers могли использовать только Los Angeles StubHub Center.

Это был домашний стадион MLS Los Angeles Galaxy.

На стадионе было около 30 000 мест, и когда его переоборудовали для игры в американский футбол, он мог вместить только 27 000 человек.

Даже тогда около трети мест оставались пустыми.

Нужно было помнить, что это Лос-Анджелес.

Это был футбол.

Это был самый популярный вид спорта в США, но они не могли заполнить даже стадион, вмещающий 30 000 человек.

Это было очень грустно.

Хорошо, что обе команды были хороши.

В предыдущем сезоне Rams одержали 13 побед и три поражения, в то время как Chargers одержали 12 побед и четыре поражения.

Их процент побед составлял 75%.

В любой профессиональной спортивной лиге команда с показателем побед 75% считалась хорошей.

Неважно, говорили ли вы о НБА или английской Премьер-лиге, это был хороший показатель.

Победы всегда привлекали внимание болельщиков.

Победы помогали быстро заполнить места на обоих стадионах.

К концу сезона обеим командам больше не нужно было беспокоиться о заполняемости своих игр.

С их результатами они могли переехать на новый стадион, вмещающий 120 000 человек, и все равно заполнять места.

Это означало только то, что они могли устоять в Лос-Анджелесе.

До завоевания болельщиков в Лос-Анджелесе было еще далеко!

Болельщики в больших городах были более разборчивыми по сравнению с маленькими городами.

В маленьких городах было меньше профессиональных команд, и у болельщиков не было такого большого выбора.

Лояльность болельщиков была относительно выше.

Например, у Green Bay Packers была самая преданная фан-база в США. С 1960 года все домашние игры Packers были распроданы.

Даже если Packers играли плохо, болельщики все равно поддерживали их как сумасшедшие.

В средних городах, если результаты команды были все еще приемлемыми, болельщики были бы удовлетворены.

Например, в Денвере было несколько профессиональных команд: Denver Nuggets в NBA, Denver Broncos в NFL, Colorado Rockies в MLB.

В последние годы их результаты всегда были посредственными, не лучшими и не худшими.

Болельщики все равно поддерживали их.

Болельщики некоторых городов были более прагматичными.

Они отдавали предпочтение тем, у кого были лучшие результаты.

В Хьюстоне в те годы, когда Rockets играли не так хорошо, заполняемость была средней.

В последние годы, после того как они улучшили свои результаты, заполняемость увеличилась.

Помимо Rockets, были также Houston Astros в MLB и Houston Texans в NFL.

Когда Astros показывали плохие результаты, стадионы не могли быть заполнены, но когда они выигрывали чемпионат, стадионы были заполнены.

Texans были в той же лодке.

Затем были города, где болельщики безоговорочно поддерживали команды своего города.

Самыми классическими примерами были Бостон и Филадельфия.

Независимо от того, насколько хороши были команды, болельщики все равно поддерживали их как сумасшедшие.

Например, Boston Red Socks ни разу не выиграли Мировую серию, но болельщики в Бостоне ни разу не отказались от Red Socks.

Бостонцы были поклонниками Red Socks на протяжении поколений.

Что касается таких городов, как Нью-Йорк или Лос-Анджелес, то невозможно было завоевать болельщиков только за счет хороших результатов.

Болельщики были слишком разборчивы, их можно было завоевать, только выиграв чемпионат!

Вот почему Lakers были повелителями Лос-Анджелеса.

Они могли выигрывать чемпионаты.

Даже когда Lakers не были хороши, болельщики все равно поддерживали их как сумасшедшие.

Clippers, которые были в Лос-Анджелесе почти 40 лет, все еще считались аутсайдерами, пока не выиграли чемпионат НБА.

В Нью-Йорке к «Нетс» относились как к сыну наложницы, потому что они никогда раньше не выигрывали чемпионат.

В том же городе Нью-Йорке чудо 1969 года New York Mets все еще обсуждалось жителями Нью-Йорка.

У лучшей команды в MLB, New York Yankees, было бесчисленное множество преданных фанатов.

Нью-Йорк и Лос-Анджелес признавали только чемпионов.

Чтобы их победить, нужно было выиграть чемпионат!

Если Rams и Chargers действительно хотели пустить корни в Лос-Анджелесе, хороших результатов было недостаточно.

Даже если бы у них был 75% побед каждый год, этого все равно было бы недостаточно.

Им нужно было выиграть Суперкубок для Лос-Анджелеса.

Только тогда они действительно будут считаться в Лос-Анджелесе своими.

freewenovel.cm

Чтобы выиграть Суперкубок, команда менеджеров Rams нашла Дая Ли.

Они надеялись, что Дай Ли сможет обеспечить игроков Rams фитнес-тренировками.

Как профессиональная команда, они имели собственных тренеров по фитнесу.

Это было как в футболе.

У главного тренера была своя команда, а в ее составе была специальная команда, которая занималась фитнес-тренировками.

Отказаться от своих собственных тренеров по фитнесу и пойти с Дай Ли было рискованно.

Это было равносильно отказу от собственных тренеров по фитнесу.

Если бы он встретился с узколобым главным тренером, он мог бы просто уйти с работы, так как руководство не верило в него.

Но ради Суперкубка руководство Rams действительно пошло ва-банк. В конце концов, Дай Ли заработал 85 золотых медалей на одной Олимпиаде.

В конце концов, это была НФЛ, было много сильных соперников и много чудес.

Возможно, в НФЛ были слабаки, но никогда не было абсолютно доминирующей команды.

В НФЛ было много команд, которые, как можно было знать, проиграют, но не было команд, которые бы точно победили.

Для руководства Rams конкуренция за Суперкубок была слишком жесткой.

Как можно было выиграть его, не делая ставки?

В настоящее время Chargers были союзниками Rams, поэтому они могли двигаться только с Rams и ставить все, что у них было, на Dai Li.

Стоит упомянуть, что хотя Rams и Chargers оба находились в Лос-Анджелесе, их нельзя было считать соперниками.

НФЛ — это не то же самое, что НБА.

НБА была разделена на Восток и Запад.

Две команды, находящиеся в одном городе, даже в одном штате, были соперниками.

Например, каждый год три команды в Техасе проливали кровь, сражаясь за место в плей-офф.

Когда другие команды приезжали в Техас играть, было очевидно, что они потеряют часть кожи.

Для действующих чемпионов было нормой проигрывать Spurs, Mavericks и Rockets.

НФЛ была разделена на Американскую лигу и Национальную лигу, а не на Восток и Запад.

Американская лига и Национальная лига делились на Восток, Запад, Юг и Север.

В каждом из этих регионов было по четыре команды.

Houston Texans принадлежали к южной части Американской лиги.

Команда Dallas Cowboys, также из Техаса, играла в Восточной конференции Национальной лиги.

В регулярном сезоне НФЛ было всего 16 матчей.

Согласно общепринятым правилам, в регулярном сезоне команды Американской лиги и Национальной лиги встречались только раз в три-четыре года.

Во время плей-офф команды из разных лиг играли друг с другом только в Суперкубке.

Команда Rams входила в Национальную лигу, а команда Chargers в Американскую лигу.

Эти две команды встречались друг с другом только раз в несколько лет, и результат не влиял на рейтинг других команд, поэтому они не были соперниками.

Прямой конкуренции между командами не было, поэтому они могли сесть и честно работать вместе.

Дай Ли взялся за эту работу не из-за денег, а потому что считал ее интересным вызовом.

В конце концов, американский футбол, без сомнения, был одним из самых физических видов спорта.

Именно из-за физической подготовки спортсменам приходилось носить шлемы и защитное снаряжение во время игры.

Для игры в футбол требовалось сильное тело.

Даже квотербек постоянно был целью защитных лайнбекеров.

Попробуйте представить себе большого парня, несущегося к вам.

Если бы у вас не было сильного тела, вы бы долго не продержались.

Физические требования спорта