Глава 351: Группа компаний «Апокалипсис» по водородной энергетике
«Всем советую, что разработка и испытания водородного двигателя будут завершены в лучшем случае за два месяца, в худшем — за три. Что касается патентных пошлин, просто следуйте тому, что я говорил раньше: мы будем брать 3000 юаней за каждый произведенный двигатель», — с улыбкой сказал Сюй Пинъань.
Редактируется Читателями!
Генеральные директора скривили губы. Посмотрите на бизнес Сюй Пинъаня. Он просто лежит и собирает деньги, пересчитывая их до тех пор, пока руки не сводит.
Мы так усердно работаем, чтобы произвести одну машину, и нам всё равно приходится платить ему 3000 юаней.
Учитывая объём производства нескольких компаний, десятки миллионов единиц в год — это легко.
Одни только патентные сборы Сюй Пинъаня исчисляются десятками миллиардов. По сравнению с другими он просто жулик. «Господин Сюй, эта цена немного завышена. Мы не можем себе её позволить.
После всех расходов наша прибыль практически равна нулю. Думаю, мы можем предложить 1000 юаней, и тогда хоть какая-то прибыль будет», — сказал Сюй Пинъаню У Чанфэн, председатель Yulong Engine Group.
«Да, господин Сюй, производство двигателя — дело не такое уж простое.
Есть такие факторы, как материалы, моделирование и рост стоимости рабочей силы. При цене в 3000 юаней за единицу мы практически ничего не получаем», — сказал рядом Чжао Цяньли, президент Northern Engine Group.
Сюй Пинъань улыбнулся, взял чайник и наполнил всем чашки.
С улыбкой на лице Сюй Пинъань сказал: «Вы все понимаете. Поскольку я руковожу этим проектом, мне необходимо провести маркетинговое исследование. При цене в 3000 юаней за единицу ваша прибыль весьма существенна». «Господин Сюй, раз уж вы подняли этот вопрос, позвольте мне кое-что добавить.
Я изучил предоставленную вами информацию. Сталь, используемая в вашем водородном двигателе, более высокого класса, чем та, что используется в бензиновых двигателях».
«Это означает, что нам придётся потратить на закупку сырья более тысячи юаней за тонну больше. Различные марки стали также увеличивают стоимость обработки, что, в свою очередь, значительно увеличивает наши издержки. Патентный сбор в размере трёх тысяч юаней за единицу — это действительно много», — сказал генеральный директор Weiwei Power Сюй Цзэншоу, глядя на Сюй Пинъаня.
Сюй Цзэншоу, обладая техническим образованием, хорошо понимал влияние различных марок стали. Затраты значительно возрастут по всем направлениям, и это был непростой вопрос. Поэтому он прямо высказал своё мнение: если бы Сюй Пинъань мог запросить меньше, прибыль этих компаний увеличилась бы.
«Да, господин Сюй, разные марки стали потребуют капитального ремонта нашей производственной линии. Это значительные расходы. Учитывая, что мы обе китайские компании, надеюсь, господин Сюй будет снисходителен», — сказал Юань И, генеральный директор Bama Power Group, чувствуя давление. Сюй Пинъань нахмурился, взял информацию и пролистал её.
И действительно, марка стали для водородных двигателей отличалась от марки для бензиновых, на порядок выше. После некоторых раздумий в его голове возникла сравнительная таблица двух затрат. «Как насчёт этого? Я пойду на уступку. Давайте изменим подход.
Установим патентную пошлину на четырёхцилиндровый водородный двигатель в размере 2000 юаней, на шестицилиндровый — 2500 юаней, а на восьмицилиндровый — 3000 юаней. Мы классифицируем их по мощности».
«Пожалуйста, не торгуйтесь. У меня тоже ограниченный бюджет. Расходы на НИОКР составляют не менее 3 миллиардов евро, и я не знаю, когда их окуплю», — прямо сказал Сюй Пинъань, глядя на них четверых.
Все они были видными деятелями и знали расходы друг друга. На данный момент просить Сюй Пинъань снизить цену было несколько излишне.
Все четверо переглянулись и согласно кивнули.
Через несколько дней юристы четырёх компаний приедут к юристу Apocalypse Group У Сикаю, чтобы обсудить контракт. Как только всё будет урегулировано, пять компаний подпишут соглашение о сотрудничестве, и Apocalypse Group в удобное время отправит им чертежи двигателя.
Закончив с делами, они начали обсуждать другие вопросы, включая текущую экономическую ситуацию. Незаметно для себя они перешли к теме ежегодных техосмотров транспортных средств, горько сетуя на то, что это чисто разрушающие испытания, не приносящие никакой реальной пользы двигателю автомобиля.
Используемый метод испытаний был методом 1950-х годов, но никто ничего не мог с этим поделать. Значительная часть ежегодных сборов за техосмотр ежегодно поступала в муниципальную казну – основной источник дохода для местных органов власти.
Если бы их отменили, местные финансы оказались бы ещё более напряжёнными.
В полдень пять генеральных директоров отправились выпить. Сюй Пинъань организовал грандиозный фуршет. Пятеро из них выпили шесть бутылок байцзю, болтая и смеясь около двух часов, прежде чем отправиться на отдых.
Всего через день юристы четырёх компаний прибыли и ознакомились с контрактами У Сикай. Проверка была завершена в течение дня, и Сюй Пинъань, от имени Tianqi Group, подписал патентные лицензионные соглашения с четырьмя компаниями-производителями двигателей.
После этого группа выпила ещё по бокалу перед тем, как расстаться. Сюй Пинъань сразу же организовал для Лю Вэньцзюня сообщение Korn Ferry International о поиске руководителей высшего звена из химических компаний, желательно с опытом управления сетевыми АЗС.
Сразу после этого Сюй Пинъань отправился с инспекционной поездкой по Пекину, У Сикай – в провинцию Сычуань, а Цзи Сюэи – в провинцию Цзянсу. Место для строительства завода по производству водорода нужно было тщательно выбрать, обеспечив удобную транспортную доступность и широкую зону покрытия.
Прошло время, и СМИ активизировались. Сюй Пинъань приобрел большой участок земли в районе Ланфан города Дуншэн, а также тридцать более мелких участков в Пекине на общую сумму в 2,2 миллиарда юаней. Журналисты не могли точно сказать, с какой целью они это сделали.
Это вызвало значительный интерес, поскольку группа «Тяньци» либо бездействовала, либо, если и действовала, то планировала крупное предприятие. Несколько дней спустя появились сообщения о том, что группа «Тяньци» также приобрела значительный участок земли в провинции Сычуань.
Внимание к этому стало приковано всё больше людей, и, несмотря на многочисленные связи, они так и не смогли понять, что задумал Сюй Пинъань. Даже рядовые местные чиновники не знали об этом проекте, что создавало поистине загадочную ситуацию.
Пока все чесали затылки, группа «Тяньци» приобрела большой участок земли в Цзясине, провинция Чжэцзян, а также более 140 более мелких участков в Шанхае, Ханчжоу, Сучжоу и других городах.
Грубый подсчёт показал, что Tianqi Group уже потратила более трёх миллиардов юаней только на покупку земли. Что это был за проект? Он фактически реализовывался в трёх ключевых экономических зонах. С такими огромными инвестициями это должно быть серьёзное начинание.
Было бы замечательно, если бы я смог получить свою долю.
Пока все строили догадки, Сюй Пинъань уже начала проходить собеседования в Пекине. Korn Ferry International организовала приезд шести ведущих специалистов. Янь Лихуа, вице-президент Korn Ferry International в регионе Тяньчао, глубоко вздохнула.
Она просто сказала: «Tianqi Group набирает сотрудников!» Толпа единодушно одобрила предложение, не требуя дальнейших объяснений.
Очевидно, что работа в Tianqi Group — это первый выбор для многих. У Tianqi Group есть средства, а эти специалисты — талантливые. Привлечение этих элитных специалистов в Tianqi Group обязательно даст результаты, превышающие средние.
Тан Цзысинь, ранее работавший заместителем генерального директора в иностранной нефтяной компании, проложил себе путь к вершине благодаря многолетнему упорному труду и способностям. Эта должность подошла к концу, и дальнейшее продвижение было невозможно.
Руководство компании ясно дало понять, что он не может претендовать на должность генерального директора. Пока он мучился, ему позвонила Янь Лихуа. Не раздумывая, он сразу же принял предложение и отправился в Пекин на собеседование с Сюй Пинъанем.
Цинь Цзяхао ранее работал заместителем генерального директора сети автозаправочных станций, крупнейшей частной сети в Китае, насчитывающей более 20 000 станций в экономически развитых регионах.
Он пришёл на это собеседование, поскольку не видел надежды на повышение, а его нынешнее положение было шатким. В семейном бизнесе продвижение по службе от стороннего специалиста потребовало бы исключительных способностей и самоотдачи.
Интрига была изматывающей, но, получив звонок от Янь Лихуа, он сразу же поехал в Пекин. Цинь Цзяхао считал, что присоединение к Tianqi Group, несомненно, станет площадкой для его талантов.
Остальные в основном разделяли схожие чувства.
Tianqi Group предоставила генеральным директорам полную власть, не вмешиваясь в управление, сосредоточившись исключительно на прибыльности. Её система управления была высоконаучной и передовой, что сделало её одним из лучших вариантов работы для многих.
Сюй Пинъань провёл насыщенный день, принимая решение.
Тан Цзысинь был назначен генеральным директором Tianqi Hydrogen Energy Company, курируя общий план и планировку завода по производству водорода. Цинь Цзяхао был назначен заместителем генерального директора, отвечая в первую очередь за строительство сети водородных заправочных станций.
Ду Ушан был назначен директором по персоналу Tianqi Hydrogen Energy Company.
Чжэн Цзиньшэн был назначен директором по закупкам Tianqi Hydrogen Energy Group. Кан Лэйин, бывший заместитель Фэн Ся в административном отделе штаб-квартиры Tianqi Group, был назначен административным директором Tianqi Hydrogen Energy Group. Бао Чжицян, ранее заместитель руководителя группы проекта по водородным технологиям в технологической компании Tianqi, был назначен главным инженером Tianqi Hydrogen Energy Group, приведя с собой пять членов исследовательской группы. Каждый член группы получил повышение зарплаты на одну ступень и присоединился к инженерному отделу водородной энергетики Tianqi.
Финансовый персонал был назначен Хо Минхаем в штаб-квартире Tianqi Group, в то время как остальные сотрудники были наняты свободно. Однако Сюй Пинъань специально проинструктировал директора по персоналу Ду Шану, что выпускники восьми определённых университетов не допускаются к приёму на работу.
Ду Шану сразу понял ситуацию, учитывая продолжающийся конфликт между Сюй Пинъанем и альянсом университетов, и с готовностью согласился. Остальные были шокированы решением Сюй Пинъаня. Президент — подлый человек.
Я ни в коем случае не должен его оскорблять. Я ни в коем случае не могу нанимать никого из этих вузов, иначе он меня возненавидит.
После нескольких дней напряжённой работы мне наконец удалось сформировать руководящую команду Tianqi Hydrogen Energy Group. Сразу после этого Сюй Пинъань подписал соглашения с двумя крупными государственными предприятиями, поручив им производство резервуаров для жидкого водорода по лицензии Tianqi Group.
Tianqi Group взимает патентную пошлину в размере 500 юаней за каждый резервуар, а также 10 миллионов юаней за подписание соглашения. Производство таких резервуаров непростое; процесс чрезвычайно сложен и просто невыполним для обычных компаний.
В ходе переговоров Сюй Пинъань пришёл к выводу, что качество отечественной стали всё ещё оставляет желать лучшего. Дело не в том, что высококачественную сталь невозможно производить, а в том, что сложно контролировать технические затраты, в результате чего цены значительно превышают цены на высококачественную сталь из Японии и США.
Сюй Пинъань ничего не мог с этим поделать. Компания «Тяньци» не проводила никаких исследований в этой области, и внезапное появление этой технологии, несомненно, привлечёт широкое внимание. Сюй Пинъань не желал такого исхода. Он мог лишь постепенно находить решение.
