VCD-диски раскупались в крупных торговых центрах как горячие пирожки.
5000 единиц было продано за 10 дней, и это только в Токио.
Редактируется Читателями!
Накамура отправил команду по продажам для распространения продукции по всей Японии. Одновременно он разместил дополнительные заказы у контрактных производителей, требуя от них ускорения производства.
Можно с уверенностью сказать, что VCD-диски, несомненно, стали самым привлекательным продуктом года.
После того, как люди наелись и оделись, их главной страстью стали развлечения. VCD позволяют слушать музыку, смотреть фильмы и даже петь караоке, удовлетворяя потребности самых разных людей. Семьи могли весело проводить время вместе.
Рост продаж был вполне понятен.
Месяц спустя продажи VCD достигли ошеломляющих 40 000 единиц. Цзян Хао получал чистую прибыль в размере 75 долларов с единицы продукции, что эквивалентно 3 миллионам долларов за месяц. Цзян Хао чувствовал себя так, будто внезапно разбогател.
При таких темпах он мог бы зарабатывать 36 миллионов долларов в год — долларов США, а не японских иен, — что эквивалентно 4 триллионам иен. Какая колоссальная сумма!
И это только Япония.
А как насчёт всей Азии? Четыре азиатских тигра, Юго-Восточная Азия и ещё более крупный китайский рынок.
А дальше — рынки США и Европы.
В первый год своего существования в Китае Wan Yan продала почти миллион VCD. Представляете цену? 5600 юаней, то есть ежемесячная зарплата всего в триста-четыреста юаней.
А на второй год было продано три миллиона.
На третий год, ха-ха, из-за отсутствия патента, появились поддельные VCD и свергли Wan Yan.
Славные дни Вань Яня прошли, но в том году в Китае было продано более шести миллионов VCD.
Если этот бизнес пойдёт в гору, Цзян Хао больше никогда не придётся беспокоиться о деньгах.
Конечно, это предполагает, что он сможет вести его стабильно.
Высокие продажи VCD, естественно, привлекли внимание других крупных производителей электроники.
У Sony, Hitachi, Panasonic и Toshiba были предприятия по производству и продаже видеомагнитофонов, но с появлением VCD их бизнес значительно сократился.
В кабинете вице-президента в штаб-квартире японского конгломерата
шестидесятилетний мужчина слушал доклад подчиненного средних лет.
«Вице-президент, мы провели расследование. Магазин электроприборов «Цзянхао» принадлежит гражданину Китая по имени Чжао Те.
Он незаконно проник в Японию из Китая и теперь возглавляет банду, базирующуюся в Синдзюку, насчитывающую около 600 членов, все китайцы».
«Чжао Те недавно приобрёл эту технологию на радиовыставке в США. Вернувшись, он поручил исследовательскому институту разработать VCD. Теперь Чжао Те владеет патентами на технологию декомпрессии видео и всеми патентами на VCD».
Пальцы старика ритмично постукивали по столу. «Гражданин Китая, главарь банды, владелец всех патентов».
«Как идут продажи VCD?» — спросил старик. «В прошлом месяце было продано около 40 000 устройств, а в этом месяце мы ожидаем ещё большего. Их методы продаж впечатляют и привлекают много молодёжи», — сказал подчинённый средних лет.
«Проанализируйте перспективы развития VCD-плееров».
«Перспективы очень хорошие. Мы оцениваем годовой объём продаж около миллиона устройств в Японии и десятки миллионов в Азии.
Если мы расширим своё присутствие в Европе и США, мы предполагаем, что это число может удвоиться». «Это также подстегнет бизнес по производству оптических дисков. Мы могли бы переиздавать и продавать песни, фильмы и другие материалы, которые уже есть в нашей компании. Мы оцениваем прибыль от этого не меньше, чем от продажи VCD, а то и больше».
«Если сложить VCD-плееры и оптические диски, годовой объём продаж должен составить около 1,5–2 миллиардов долларов».
«1,5–2 миллиарда долларов. Найдите способ купить эту небольшую торговую компанию», — сказал старик.
Подчинённый средних лет помолчал. «Президент, боюсь, это сложно. В конце концов, такой перспективный рынок им будет нелегко продать».
«Тогда найдите способ!»
…
Подобные разговоры не ограничивались этой компанией. Многие крупные корпорации положили глаз на бизнес Цзян Хао по производству VCD. Продажи VCD процветали, и Цзян Хао получил свой первый платёж. Получив деньги, он погасил ранее взятый кредит под высокие проценты и вложил ещё миллион долларов в развитие банды.
Теперь Цзян Хао управлял «Северными тиграми» идеально организованно, каждому члену команды была отведена чёткая роль.
Набор, обучение.
Целью Цзян Хао было превратить «Северных тигров» в крупнейшую китайскую общину Японии. Он не знал, что готовит ему будущее, но понимал, что необходимо быть полностью готовым.
Он провёл в этом мире несколько месяцев, пройдя путь от безденежного безбилетника до местного босса, президента торговой компании, с сотнями подчинённых.
Однако система молчала. Его миссией было стремление, но не было чёткого стандарта для того, насколько далеко ему следовало стремиться. Он выключил систему, взял сигару и закурил. В этот момент в дверь постучали. «Войдите».
Накамура Кэнто вошёл в кабинет. «Босс, у меня есть к вам доклад».
«Садитесь».
«Спасибо, босс. Босс, в последнее время к нам присылают своих представителей многие крупные компании. Некоторые ищут партнёров по продажам, а другие рассматривают возможность приобретения или поглощения нашей компании».
«Кто они?» — с интересом спросил Цзян Хао.
«Sony, Panasonic и Toshiba из Японии, Best Buy из США и две инвестиционные компании, желающие инвестировать в нас: Goldman Sachs и Softbank. Вы же дали мне указания, поэтому я встречусь с ними заранее.
Но все они очень хотят встретиться с вами лично».
«Они сделали предложение?»
«Нет, они только что выразили заинтересованность. Что касается цены, боюсь, они не назовут её, пока мы не встретимся с вами».
Продавать ли и как это сделать — большой вопрос. Цзян Хао же был готов привлекать инвестиции. В конце концов, его финансовые ресурсы были ограничены. VCD — это не только продажа оборудования; Они также касались авторских прав на кино- и телепродукцию.
Чтобы поддерживать свою популярность, им необходимо было приобретать больше авторских прав на песни и фильмы и выпускать их на дисках, создавая таким образом целостную экосистему.
Эти ресурсы контролировались крупными корпорациями, потенциально охватывающими весь мир, что было просто вне его контроля.
«Итак, вы рассылаете уведомление от имени компании. Я планирую провести небольшую встречу.
Любая компания, заинтересованная в приобретении акций Jiang Hao Electrical Appliances, может принять участие. Конечно, вам нужно будет выбрать небольшую группу; небольшие компании не должны присутствовать. Будут приглашены только крупные и влиятельные корпорации».
Кэнто Накамура поклонился и ушел.
Три дня спустя, снова в отеле Peninsula, на этот раз в небольшом конференц-зале на десятом этаже, на встрече присутствовало более десятка представителей бизнеса. Внешность Цзян Хао сразу же привлекла всеобщее внимание. Хотя все уже знали его прошлое, увидеть такого молодого и красивого мужчину лично было немного ошеломляюще. Этот молодой человек за столь короткое время создал целую команду и выдающуюся компанию.
Цзян Хао сел, огляделся и сказал: «Думаю, мы все здесь по одной причине. VCD-диски процветают и, несомненно, вытеснят существующий рынок видеомагнитофонов. А оптические диски, несомненно, заменят устаревшие видеокассеты. Этот рынок огромен, потенциально достигая 20 миллиардов долларов».
Услышав слова Цзян Хао, многие нахмурились. Цзян Хао ясно это понимал, и для них цена была определённо выше, чем они ожидали.
«Итак, что касается цены акций моей компании, я думаю, 100 миллионов долларов за 5% акций — это разумная цена».
