2021-04-16 Автор: Откусите кусочек пудинга
Глава 1951: Дацянь сталкивается с антимонопольным законодательством
Редактируется Читателями!
А потом появился eBay. Дацянь объявил о выборе между eBay, Taobao и Amazon. Вы бы отказались от платформы eBay или от Taobao и Amazon?
eBay в конечном итоге рухнул. Когда серверы были закрыты, у него осталось менее 1000 продавцов, более 700 из которых принадлежали eBay.
Что касается LINK и Microsoft Search, то они рухнули, хотя Дацянь даже не приложил к этому никаких усилий.
У этих платформ есть общая черта: принцип «кто первый пришёл, тот первый и обслужен».
В этом мире принцип «первым пришёл – первым обслужен». Если только игрок, опоздавший по принципу «первым пришёл – первым обслужен», не сможет победить устоявшегося лидера рынка.
Консорциум Моргана инвестировал более 20 миллиардов долларов, но так и не смог преодолеть сетевые барьеры Daqian. Это вынудило ректора Моргана признать, что, если Дацянь не покончит с собой, нормальная коммерческая конкуренция не сможет разрушить монополию Daqian.
«Тогда нам придётся прибегнуть к нетрадиционным средствам!» Ректор Морган ритмично постучал по столу, а затем подписал план, который годами лежал у него на компьютере.
Вторая волна атак со стороны консорциума Моргана уже началась!
——————————
«Срочные новости!
Тридцать крупных интернет-групп совместно подали антимонопольный иск, требуя сурового наказания за интернет-монополию Daqian Group!»
«Верховный суд говорит: монополия позорна и должна быть прекращена!»
Это были две важные новости, появившиеся в первую неделю мая 2011 года. Верховный суд одной из стран начал антимонопольное расследование в отношении Daqian.
Мировые СМИ обратили внимание на Daqian, с нетерпением ожидая её реакции.
8 мая 2011 года Daqian официально опубликовала заявление, в котором заявила, что не участвовала в деятельности, связанной с монополиями в интернете, и приветствует расследования, проводимые соответствующими органами.
Этот ответ разочаровал многие СМИ. Они ожидали, что Daqian будет решительно противостоять расследованию и вступит в ожесточённый конфликт с судом.
Однако их удивила её покорность, поскольку они не смогли найти даже повода для нападок.
«Daqian использует тактику проволочек!» Однако многие СМИ быстро проанализировали ситуацию: «Это тактика, которую крупные компании всегда использовали в случаях антимонопольных расследований. Антимонопольные расследования требуют огромных объёмов данных, информации и доказательств, и крупные компании располагают различными способами сокрытия и уничтожения этих данных, что делает антимонопольные расследования крайне болезненными и длительными!» «По предварительным оценкам, это антимонопольное расследование не будет завершено как минимум через год!»
«Мы не должны давать Дацяню ни малейшего повода для промедления. Мы должны завершить все расследования в короткие сроки, а затем привлечь Дацяня к ответственности. В течение двух месяцев Дацян должен быть ликвидирован!»
— чётко заявил ректор Морган, распределяя задания между своими подчинёнными. «Слайм, ты выполнил задание, которое я тебе поручил?»
— спросил ректор Морган фигуру, похожую на слайм, стоявшую рядом с ним.
«Конечно, мой дорогой сэр!» — улыбнулся Слайм. «Я выполнил задание, которое ты мне поручил. Эти шахматные фигуры готовы к выполнению твоих приказов!»
«Тогда пусть двигаются!» — кивнул ректор Морган. Слайм тут же достал телефон и позвонил: «Мой дорогой сэр, у тебя появился шанс обрести независимость!» —————————————
«Сэр, Daqian очень хорошо подготовлен. Похоже, они предвидели антимонопольное расследование. Вся информация и доказательства идеально подготовлены и подробны. Мы не обнаружили никаких проблем!» В офисе группы антимонопольных расследований, работающей в Daqian, несколько следователей с разочарованием доложили своему руководителю.
«Это нормально!» Руководитель группы невозмутимо улыбнулся. «Но это лишь доказывает прочное монопольное положение Daqian в отрасли!»
«Почему вы так говорите?» — в недоумении спросили несколько членов группы.
«Если они не были полностью осведомлены о своей монопольной практике, как они могли заранее подготовиться к антимонопольному расследованию… Большая часть информации на этот раз десятилетней давности. Они были так тщательно подготовлены тогда. Если бы они не предвидели будущее антимонопольное расследование, как они могли бы это сделать?»
«Это означает, что Daqian уже монополизировала онлайн-рынок как минимум десять лет назад!» — категорично заявил руководитель группы.
«Но разве мы не сможем найти какие-нибудь изъяны или доказательства?» — беспомощно спросили несколько участников.
«Не беспокойтесь. Изъяны и доказательства сами придут к нам!» — усмехнулся руководитель группы. Как раз когда участники собирались пожаловаться на самонадеянность руководителя, в дверь кабинета постучали.
«Войдите!» — сказал руководитель группы, и вошел худощавый мужчина средних лет.
«Сэр, у вас есть что сообщить?» — с улыбкой спросил руководитель группы. «Конечно!» — кивнул мужчина средних лет.
«У меня есть доказательства монополистических действий Дацяня. Эта компания полностью монополизировала весь онлайн-рынок. Если мы не искореним ее, весь онлайн-рынок остановится!»
«Ситуация настолько серьезная!» — спросил руководитель группы с потрясенным выражением лица. «Могу ли я узнать вашу личность? Вы можете гарантировать подлинность ваших доказательств?»
«Конечно!» — кивнул собеседник. «Я Джек Оренс, генеральный директор и генеральный директор американского филиала Daqian Group».
При упоминании этого имени все члены группы, работавшей на месте, удивленно разинули рты.
После более чем недельного расследования деятельности Daqian они получили полное представление о составе высшего руководства компании, и Джек Оренс, пожалуй, был самым высокопоставленным руководителем Daqian во всех Соединенных Штатах.
Джек Оренс когда-то работал в Hasbro. Позже он поменялся местами со своим отцом, Генри Оренсом, и стал президентом Daqian Educational Toys. Он единолично руководил маркетингом всемирно известных карманных электронных игрушек-питомцев, а затем, одержав победу над своим бывшим работодателем, Hasbro, превратил Daqian Educational Toys в крупнейшего производителя игрушек в Соединенных Штатах.
Позже Daqian Puzzle USA подверглась реструктуризации активов, и вся компания была реинтегрирована в Daqian Corporation, фактически вернув себе независимый статус. Однако Джек Оренс был назначен президентом Daqian USA, где курировал все операции Daqian в США.
Среди многочисленных международных руководителей Daqian он, несомненно, был одним из самых выдающихся. Более того, если бы не смартфон Daqian Тима Кука, он был бы бесспорным лидером.
Работая вместе с Daqian с 1993 года, он в конечном итоге поднялся до должности, второй после руководящей, и считался одним из самых преданных ветеранов Daqian. Как этот человек с густыми бровями и смелым взглядом мог дезертировать?
(Конец главы)
)
