2021-04-03

Глава 1902: Совершенно новый платёжный опыт

Alipay уже существует в этом мире.

Также в 2003 году Taobao, управляемый Махуа Тэном, столкнулся с трудностями перевода денег между клиентами и платформой.

Это привело к отсутствию пользователей, совершающих платёжные операции, и даже вынудило их использовать карты с игровыми баллами для оплаты.

Итак, благодаря разработке Махуа Тэна и полной поддержке Дацяня, в 2003 году Taobao запустил функцию Alipay, позволившую пользователям платить напрямую онлайн с помощью Alipay.

В другом мире Alipay изначально был всего лишь посредником без платёжной лицензии. Поэтому в то время платежи в основном осуществлялись через онлайн-банкинг.

Huaxia Bank фактически запустил услуги онлайн-банкинга ещё в 1996 году. Однако в то время онлайн-банкинг предлагал только такие функции, как проверка счетов, что не предполагало денежных транзакций. Ведь онлайн-транзакции были сопряжены с рисками, а личность клиента невозможно было подтвердить.

В 2000 году GS Bank стал пионером в сфере онлайн-банкинга, поддерживающего транзакции. Хотя эта услуга была доступна только избранной группе VIP-клиентов, прошедших верификацию, и для каждой транзакции VIP-клиентам требовалось обратиться к специальному представителю службы поддержки для подтверждения личности, это всё равно было значительным достижением.

Наконец, в 2003 году GS Bank запустил услуги онлайн-банкинга для индивидуальных пользователей. Хотя процесс транзакции был сложным, а в отсутствие электронных токенов клиенты получали криптографическую карту с цифрами, расположенными горизонтально и вертикально на обратной стороне, напоминающую шахматную доску.

Во время транзакций им приходилось вводить цифры в определённые позиции, чтобы убедиться в подлинности транзакции.

Позже эта криптографическая карта превратилась в электронный токен, став ещё более продвинутой.

Однако китайские чиновники сохраняли крайнюю осторожность. Во-первых, они строго ограничили онлайн-банковские операции с торговцами, как правило, разрешая только внутренние переводы между банками, а межбанковские переводы были запрещены.

Кроме того, на транзакции действовал 24-часовой период безопасности. При обнаружении каких-либо нарушений в течение этого периода транзакция могла быть немедленно отменена.

Всё это было характерно для того времени.

В то время Alipay остро чувствовал это и начал вести различные переговоры с GS Bank. В конечном итоге им удалось убедить GS Bank разрешить прямую интеграцию Alipay в транзакционную систему ICBC. Пользователи могли переводить средства непосредственно на Alipay, который затем перечислял их покупателю, что позволяло совершать денежные транзакции онлайн, не отходя от компьютера.

Это было огромным достижением для того времени.

Примерно в то же время GS Bank также объявил о схожих правилах, и появление Boss Jia не привело к раннему объявлению.

Главная причина, конечно же, заключалась в том, что вопросы, связанные с депозитами обычных людей, требовали крайней осторожности.

Все двигались вперёд на ощупь, не спеша. Поэтому история развития Alipay от Daqian была похожа на историю его предшественника. Alipay был запущен только в 2009 году, предлагая онлайн-платежи за воду, электричество и газ. Хотя мобильные платежи уже поддерживались, мобильная версия представляла собой, по сути, порт веб-версии, создавая те же неудобства, что и USB-защита и карты безопасности. В результате внедрение мобильных платежей было крайне ограничено.

Такая ситуация продолжалась до 2011 года, когда Alipay получила первую в Китае платёжную лицензию, что привело к новаторскому запуску быстрых платежей и оплаты по QR-кодам.

Однако на этот раз Daqian перенёс разработку на 2009 год.

В последнюю минуту конференции, посвящённой запуску iPhone 5, генеральный директор Цзя сделал шокирующее заявление: Daqian получила первую в Китае платёжную лицензию. Daqian также приобрела Alipay у Taobao за 40 миллиардов юаней, реорганизовав Alipay в Qianfu. Qianfu также будет доступен во всех дочерних и холдинговых компаниях Daqian, образуя полноценную платёжную сеть.

Основное внимание было уделено мобильным платежам с мобильных телефонов.

iPhone 5 будет оснащён встроенным Qianfu Pay, а на боковой панели телефона также будет специальная кнопка активации Qianfu. Пользователям достаточно просто привязать Qianfu к учётной записи онлайн-банкинга и легко использовать его для оплаты в любой ситуации.

Г-н Цзя также продемонстрировал возможности оплаты через Qianfu на месте.

Например, совершая покупки на Taobao, г-н Цзя может ввести пароль непосредственно во время оформления заказа. Кроме того, он может просто нажать пальцем кнопку «Домой», полностью обходя пароль, и платёж будет завершён.

Только сейчас все осознали, насколько перспективен и удобен пароль по отпечатку пальца. Похоже, всё это было запланировано.

Кроме того, другие онлайн-транзакции проходят по той же схеме: после привязки банковской карты и подтверждения личности платёж может быть совершён мгновенно. Скорость просто поразительная, она действительно улучшает процесс оплаты. Ощущение, будто деньги исчезли в мгновение ока.

Но это было не самое шокирующее. Больше всего зрителей поразили офлайн-транзакции с участием незнакомцев.

На сцену выкатили небольшую тележку с блинчиками с яйцом. Пока все в недоумении смотрели, Босс Цзя спросил напрямую: «Хозяин, сколько стоит этот блинчик?»

«Три юаня с яйцом, а остальное добавьте!» — с готовностью ответил шеф-повар. Некоторые из работающих рядом воскликнули: «Разве это не тот же продавец блинчиков с яйцом внизу, из их компании?»

«Тогда добавьте две сосиски!»

«Хорошо! Пять юаней!» Шеф-повар тут же с поразительным мастерством начал готовить блинчики с яйцом. Чуть больше чем через минуту готовый блинчик с яйцом оказался в руках Босса Цзя.

«Тысяча экземпляров?» — спросил Босс Цзя.

«Конечно!» Шеф-повар указал на небольшой синий листок бумаги, приклеенный к его стойке, и сказал: «Вот мой QR-код для оплаты. Просто отсканируйте его камерой!»

«Эй!» — Начальник Цзя нажал кнопку «Qianfu», и автоматически появился экран сканирования. Он отсканировал QR-код, ввёл 5 юаней и использовал отпечаток пальца для оплаты. Нежный женский голос разнёсся по залу: «Оплата через Qianfu: 5 юаней!»

Да, это были голоса Цзя Цзяфэна и Цзя Цзяюэ. После успешной оплаты случайным образом появлялся один из двух голосов.

Весь процесс оплаты занимал меньше пяти секунд.

«Вот это да!» Увидев эту сцену, зрители замерли в изумлении, их мировоззрение разбилось вдребезги.

Повар, продававший блинчики с яичной начинкой, восторженно удалился, а на сцену вышел повар, толкающий пирожные.

Босс Цзя купил пирожных на 20 юаней и спросил: «Босс, вы тоже сканируете QR-код?»

«Нет, просто прикоснитесь. Мы тоже используем iPhone 5!» — гордо ответил кондитер.

«Хорошо!» Босс Цзя нажал кнопку «Тысяча платежей» и поднёс свой телефон к кондитеру. Затем Босс Цзя ввёл сумму платежа и подтвердил её отпечатком пальца. Весь процесс оплаты прошёл гораздо быстрее, чем сканирование QR-кода.

Это идеальная модель мобильных платежей.

(Конец главы)

)