2021-04-03

Глава 1898 Фудзи Лян

Долгие годы некоторые люди жили как тараканы. Например, Мэйлян — один из них.

После того, как Дацянь полностью разгромил систему Windows, Мэйлян поняла, что у неё нет шансов. Поэтому Ян Юаньцин объявил о своём отречении, и Лю Чуаньчжи снова взял управление Мэйлян в свои руки.

Затем Лю Чуаньчжи лично посетил Дацяня и Ни Гуаннаня и, наконец, получил лицензию на использование системы Хунмэн, что позволило Мэйлян сохранить свои позиции на компьютерном рынке.

Кроме того, благодаря прочным связям Мэйлян в правительстве, она остаётся жизнеспособной, хотя её производительность уже не так высока, как у компьютеров Xiaomi.

Тем временем, пока Ян Юаньцин формально покидал Meiliang, он получил от Meiliang колоссальные инвестиции в размере 600 миллионов долларов.

Эти средства он направил на создание крупной перерабатывающей компании Fujiliang в провинции Сицзян, прямо под носом у босса Цзя.

Fushiliang также сосредоточился на контрактном производстве различных электронных продуктов.

С помощью других компаний, используя высококачественные ресурсы в Китае и за его пределами, а также при постоянной поддержке иностранных партнеров, Fujiliang постепенно расширялась, в конечном итоге став одной из крупнейших групп по контрактному производству электроники в Китае, уступая только внутренним компаниям группы Daqian.

Поскольку Meiliang была крупнейшим инвестором Fujiliang, Meiliang смогла вновь выйти на восходящий путь благодаря Fujiliang. В 2008 году Лю Чуаньчжи в третий раз отрёкся от престола и восстановил Ян Юаньцина в должности, что позволило ему продолжить руководить как Meiliang, так и Fujiliang.

Этот непобедимый таракан вернулся к жизни!

Некоторые задавались вопросом: станет ли Daqian просто сидеть сложа руки, позволяя врагу набирать силу прямо у себя под носом? Ответ в том, что Daqian действительно безразлично.

Компания полностью игнорирует Fujiliang и Meiliang, или, скорее, относится к ним как к обычному бизнесу, как к любому другому нормальному предприятию, и относится к ним так же, как и к другим.

Fushiliang ежегодно импортирует продукцию Daqian Group на десятки миллиардов долларов, что наглядно доказывает, что Daqian никогда не сдерживал развитие ни одной из компаний.

Может быть, с возрастом босс Цзя стал более сострадательным?

Это не так. Дело не в доброте босса Цзя, а в том, что кто-то пытается убедить его быть добрее.

Хотя начальство горячо поддерживало босса Цзя, Чэнь Лижэнь снова тайно сообщил ему, что тот находится в большой опасности.

Он контролирует практически всю китайскую электронную промышленность. Если с боссом Цзя что-то случится, у Китая возникнут серьёзные проблемы.

Итак, Китаю нужны сто школ мысли, а не одна доминирующая сила.

Если другая сторона просто занимается обычной деловой деятельностью, Дацяню следует воздержаться от их подавления, иначе ему будет трудно справиться с ситуацией.

Босс Цзя сразу понял и не имел никаких претензий. Фактически, Босс Цзя уже начал сокращать присутствие Тяньсина в Группе Великой Тысячи. Тяньсин был слишком велик, представляя треть Группы Великой Тысячи, и всей группой руководил Тяньсин.

Следовательно, Тяньсин должен был быть подавлен, и баланс сил внутри него должен был быть сохранен. Босс Цзя все это понимал, поэтому он просто решил закрыть на это глаза.

Затем была американская версия Стратегии Лунчжун, упомянутой выше. С помощью Билла Гейтса Nokia, Intel и Meiliang снова объединились.

Одна обладала технологией мобильных телефонов и рынком, бывший гегемон; другая обладала технологиями и чипами;

Другая компания обладала выдающимися производственными возможностями, а также могла использовать богатые ресурсы Китая. Объединив усилия, эти три компании могли бы встряхнуть весь рынок мобильных телефонов.

Однако Intel поступила недобрым образом.

После успешного слияния Intel фактически предложила Nokia уйти с поста генерального директора и заменить его нынешним Стивеном Элопом.

Стивен Элоп — очень интересная фигура, поскольку всем известно, что он из Microsoft. Стивен Элоп изначально работал в Microsoft. После приобретения его уволили. Однако Nokia, стремясь развивать свои системы, обратила на него внимание и наняла на должность старшего руководителя.

Однако в то время Стивен Элоп всё ещё занимал второстепенную должность в Nokia. Однако, учитывая его предыдущий опыт работы в Microsoft, и по предложению, а точнее, по просьбе Intel, у высшего руководства Nokia не было иного выбора, кроме как назначить Стивена Элопа генеральным директором группы.

Только благодаря Стивену Элопу, ветерану Microsoft, Intel смогла полностью довериться Nokia и наладить тесное сотрудничество, чтобы конкурировать на будущем рынке мобильных телефонов.

После вступления в должность Стивен Элоп немедленно опубликовал эту статью, утверждая, что Дацян принял крайне глупое решение.

По мнению Стивена Элопа, Дацяну не следовало снижать цену на iPhone на три месяца раньше, поскольку это привлекло бы большое количество потенциальных покупателей для будущего iPhone 5, что привело бы к падению продаж и обнажило бы роковой недостаток.

Достоверность речи Стивена Элопа – вопрос спорный, но она, безусловно, подняла боевой дух. Вся команда Nokia воодушевилась и начала готовиться к выпуску первого по-настоящему персонального устройства Nokia.

Процессор телефона был разработан Intel, операционная система – оригинальной командой Microsoft, большинство компонентов – Fujitsu, а коммуникационный модуль был напрямую закуплен у Qualcomm.

Так появился телефон.

Этот телефон также стал ещё одним прорывом. Во-первых, в нём использовался новейший OLED-дисплей Samsung. Хотя он и не был таким же хорошим, как у iPhone 4, он был сопоставим.

Тогда чипом был Denon 100 от Intel – передовой чип для мобильных телефонов, изготовленный с использованием новейшего 20-нм литографического оборудования, приобретенного у Daqian, и его производительность была сопоставима с производительностью iPhone 4. Что касается аккумуляторов, то литиевые аккумуляторы Daqian, поставляемые напрямую из Meiliang, были немного больше, но их ёмкость была выше, чем у iPhone 4…

Все три компании с большим оптимизмом смотрели на это персональное устройство, поскольку оно по всем параметрам превосходило iPhone 4. Они были готовы разрушить монополию Daqian на рынке высококлассных смарт-устройств – повод для радости!

В конечном итоге телефон получил название Nokia S, и предварительная реклама началась заранее, с запланированной датой выпуска в ноябре 2009 года.

Стивен Элоп публично объявил, что этот телефон разработан как конкурент iPhone 5, что мгновенно вызвало всеобщее ожидание.

На фоне всеобщего ожидания была официально объявлена пресс-конференция компании Daqian, посвященная iPhone 5, назначенная на 1 августа 2009 года.

Время не было необычным; новинкой стало заявление Дацяня о том, что презентацию iPhone 5 проведет лично Цзя Япэн. Это была первая пресс-конференция, проведённая самим Цзя за четыре года.

Могли ли эти iPhone 5 стать чем-то серьёзным? Так, Nokia S, о котором только что раздули шумиху, был отправлен в мусорную свалку. Под возмущенными взглядами Intel и других компаний все СМИ обратили внимание на iPhone 5, спрашивая себя, какие инновации он будет содержать, достойные личного внимания г-на Цзя.

(Конец этой главы)

)