2021-04-03 Автор: Откусите кусочек пудинга
Глава 1870: Эта потрясающая глава 3
Редактируется Читателями!
Только представьте, если бы босс Цзя изначально не собирался строить завод в США, и всё это было лишь обманным ходом, действительно ли нужно было бы производить и отправлять аккумуляторы в США?
Конечно, нет. Поэтому, несмотря на активное строительство этих станций обмена аккумуляторов, на них нет ни одной батареи; все они пустые. Следовательно, стоимость аккумуляторов в 100 миллиардов долларов просто не существует.
Однако международные заказы Daqian на закупку различных видов химического сырья действительно выросли в несколько раз за последние годы, что заставило многие СМИ полагать, что эти закупки предназначались для производства аккумуляторов в США.
Но на самом деле это было просто связано с растущим спросом на аккумуляторы в Европе и Китае. Увеличение производства Daqian для поставок на эти два рынка не имело никакого отношения к США.
Конечно, прибыль от этих аккумуляторных батарей также составила 48 миллиардов долларов… до вычета налогов.
Что касается затрат на строительство, то же самое верно.
Хотя Daqian наняла несколько строительных компаний, фактически было построено лишь несколько надземных сооружений в нескольких местах в центре города. Все остальные были окружены высокими стенами с простым стальным каркасом внутри, создающим видимость строительства, но на самом деле никаких работ не велось.
Что касается пунктов обмена аккумуляторов в глуши, то они даже не потрудились построить стальной каркас;
их просто окружили стеной. В конце концов, мимо них, вероятно, за день не проходил ни один человек.
Таким образом, фактическая стоимость строительства составила всего около 1 миллиарда долларов.
Некоторые проницательные люди подсчитали, что, хотя общая стоимость составляет всего 21 миллиард долларов, она всё равно превышает 20 миллиардов долларов. Как эта сумма могла быть меньше 20 миллиардов долларов?
Ведь половина из 4 миллиардов юаней оборудования для замены аккумуляторов, как и сами аккумуляторы, так и не была доставлена в США.
Чтобы скрыть правду, компания Daqian действительно отправила большую партию оборудования для замены аккумуляторов в США контейнеровозом. Они даже выставили его на складе в американском порту, а затем развезли по разным площадкам, создавая впечатление, что Daqian действительно начала строительство.
Но на самом деле это оборудование для замены аккумуляторов просто хранилось на месте. За исключением нескольких демонстрационных проектов, по прибытии оборудование просто размещали под навесами. Когда переговоры провалились, транспортная компания вернулась, забрав распакованное оборудование обратно в порт и увезла его, оставляя распакованным на протяжении всего процесса, что было невероятно удобно.
Именно потому, что упаковка осталась нетронутой, оборудование не нужно было отправлять обратно в Китай, а вместо этого оно отправилось прямо в Европу.
В конце концов, с ростом популярности электромобилей в Европе сейчас строится большое количество станций по замене аккумуляторов, и это оборудование для замены аккумуляторов может идеально удовлетворить потребности европейцев.
Таким образом, фактический убыток от установки и демонтажа этого оборудования стоимостью 4 миллиарда долларов составил менее 500 миллионов долларов, а оставшаяся часть была продана в Европу по полной цене.
Таким образом, фактическая стоимость материалов составила всего около 17,5 миллиардов долларов.
Конечно, затраты на рабочую силу, транспортные расходы и различные другие непредвиденные расходы составили значительную сумму – почти 19 миллиардов долларов, но, безусловно, меньше 20 миллиардов.
Европейцы и американцы были бы убиты горем, если бы узнали об этом.
Но какой бы низкой ни была стоимость, убыток в 20 миллиардов долларов – это всё равно убыток в 300 миллиардов долларов. Итак, вопрос в том, как Дацянь заработал 300 миллиардов долларов?
Ответ прост: наш босс Цзя вернулся к торговле акциями.
Помните, когда Дацянь основал Lace Power, компания договорилась со всеми инвесторами, что гарантирует выполнение своей миссии и компенсирует всем инвестиционные потери в случае невыполнения обязательств?
Условием было то, что ни один инвестор не имел доступа к финансам Дацяня и не мог диктовать ему порядок действий. Дацянь также не имел права вмешиваться в использование средств и даже назначать кого-либо на работу в Lace. Дацянь всецело цеплялся за власть, не жертвуя ни цента.
Действия Дацяня казались деспотичными, но на самом деле он был вынужден действовать. В конце концов, счета Lace невозможно было проверить. Если бы это было возможно, Дацянь был бы обречён, а босс Цзя, вероятно, был бы брошен в тюрьму на сто или восемьдесят лет.
Дацянь присвоил все 200 миллиардов долларов.
Возродившись, Босс Цзя, естественно, был в восторге от мирового финансового кризиса 2008 года.
В 1997 году, чтобы спекулировать на гонконгском фондовом рынке, Босс Цзя сначала занял 80 миллиардов долларов через Natsume Network, а затем присвоил оставшиеся 80 миллиардов и отправился в Гонконг торговать акциями.
Естественно, наш Босс Цзя на этот раз не собирался сдаваться. В конце концов, американский фондовый рынок гораздо больше гонконгского. Если бы кто-то сыграл на понижение на американском фондовом рынке во время его обвала в 2008 году, даже глупец мог бы заработать в несколько раз больше.
Но это требует огромного капитала; иначе это было бы невозможно.
Но к тому времени средства Дацяня, благодаря отчаянным инвестициям Босса Цзя в индустрию электромобилей, влились в Европу почти на 100 миллиардов долларов наличными, чтобы построить сеть станций по обмену аккумуляторов. Теперь его общий капитал составлял менее 20 миллиардов долларов.
Хотя фонд «Америка прежде всего» всё ещё располагал значительными средствами, Босс Цзя больше не осмеливался проводить с ним крупные финансовые операции.
Ведь Дацянь и его фонды теперь находились под пристальным вниманием. Хотя Босс Цзя мог сохранять полную секретность относительно движения средств, его оппонентом был крупнейший в мире финансовый магнат. Если бы она обнаружила хоть какие-то улики и связь Дацянь с «Америкой прежде всего», фонд, вероятно, немедленно стал бы мишенью для США. Поэтому Босс Цзя не собиралась занимать средства у Фонда «Америка прежде всего».
В конце концов, фонд зарабатывал бы на собственных средствах, играя на понижение на фондовом рынке, и ничего не терял.
Но как Дацянь мог получить дополнительные средства, было проблемой. Изначально Босс Цзя планировал беззастенчиво обращаться за кредитами в местные банки.
Например, GS Bank, банк, который был так рад получить 10 миллиардов долларов валютных резервов, теперь представлял собой грозную силу. В то время валютные резервы Китая достигли 2,3 триллиона долларов, что делало Китай страной с самыми большими валютными резервами в мире и надежным кредитором Соединенных Штатов.
Хотя большая часть этих 2,3 триллиона долларов находилась в RM Bank, GS Bank, будучи крупнейшей компанией Китая на тот момент и входившей в топ-50 рейтинга Fortune 500, имел около 300 миллиардов долларов валютных резервов. Используя эти связи, Босс Цзя мог легко занять 100 миллиардов долларов.
Более того, хотя у Босса Цзя нет такого влияния в RM Bank, как в GS Bank, резервы RM Bank превышают 1,5 триллиона долларов. Кредитование около 100 миллиардов долларов с гарантированным возвратом не должно быть проблемой.
(Конец главы)
)
