Пэнчэн, штаб-квартира компании Penguin.
Сяо Магэ стоял перед панорамным окном своего офиса, торжественно глядя на шумный мегаполис за окном.
Редактируется Читателями!
Больше недели он трудился в компании день и ночь.
Он и не думал уходить с работы.
Когда ему хотелось спать, он дремал на офисной койке. Когда уставал, отдыхал в своем кресле руководителя.
Как только у него появлялись силы, он сразу же возвращался к работе.
Он надеялся найти новый путь развития для своей компании Penguin.
Другого пути не было… Показатели Penguin Company за последние три года были плачевными!
С масштабной атакой Morning Sun Group на игровую индустрию выручка Penguin Company начала резко падать.
Игровое подразделение, когда-то способное генерировать сотни миллиардов долларов ежегодной прибыли, внезапно перестало приносить прибыль. Более того, из-за непомерных зарплат сотрудников оно несло убытки. Это стало сокрушительным ударом для Penguin.
Поскольку игровое подразделение было фактически не подлежащим восстановлению и абсолютно беззащитным перед продуктами Morning Sun Group, Penguin была вынуждена провести сокращения.
Это было похоже на отсечение одной руки, и другие направления бизнеса также значительно пострадали.
Доходы от рекламы, еще один ключевой компонент обширной структуры доходов Penguin, также начали резко снижаться с крахом игрового бизнеса.
Это связано с тем, что Penguin всегда стремилась к созданию замкнутой бизнес-экосистемы.
Практически все подразделения Penguin имеют различные деловые отношения друг с другом, что приводит к чрезвычайно сложным отношениям между отделами.
Преимущество такого подхода заключается в том, что бизнес-направления переплетены, поэтому если одно из них генерирует прибыль, все остальные заинтересованные стороны, работающие в этом же направлении, также получают выгоду.
Это позволяет всем развиваться вместе, делить пирог и увеличивать стоимость, внося вклад в рыночную капитализацию компании!
Зачастую один доллар прибыли может генерировать несколько, а то и десятки долларов рыночной капитализации, позволяя рыночной капитализации Penguin расти темпами, весьма устраивающими акционеров.
Однако недостаток такого подхода также очевиден.
Если в любом звене возникнет проблема, это, скорее всего, вызовет цепную реакцию!
Как и военные корабли Цао Цао в битве у Красных скал.
Хотя взаимосвязь значительно повышает устойчивость к риску и делает корабли более устойчивыми, так что солдатам Севера больше не нужно беспокоиться о морской болезни,
Однако, если случится пожар, он охватит обширные пожары, и ни один корабль не пострадает.
В период расцвета Penguin эта переплетенная бизнес-модель приносила компании только пользу, а не вред.
Значительная часть ресурсов управлялась изнутри, что позволяло сохранять семейное богатство, и все получали прибыль сообща, что приводило к процветанию компании и отличным отчётам о результатах работы каждого отдела!
Например, дочерняя компания Penguin, специализирующаяся на создании романов, выпускает ставший хитом роман.
Затем анимационная компания Penguin сразу же приобретала авторские права на роман и адаптировала его в виде мультфильма и манги.
В зависимости от жанра и темы романа, если она подходит, кино- и телекомпания Penguin приобретала права на экранизацию и создание телесериала.
После завершения работы над анимацией и сериалом развлекательная видеокомпания Penguin приобретала их и транслировала на своём собственном видеосайте.
Это приносило доход за счёт увеличения членских взносов и рекламных взносов.
В то же время игровая компания Penguin также могла приобрести авторские права на роман для его адаптации и создания.
Конечным результатом является то, что компания, находящаяся в нижней части отраслевой цепочки, предоставляет средства производителю, находящемуся в середине отраслевой цепочки.
Производитель затем использует эти средства для покупки контента у контент-компаний, расположенных выше по отраслевой цепочке.
Контент-компания выплачивает часть этих денег создателям контента, а оставшаяся часть уходит на оплату рекламы от компаний, находящихся в нижней части отраслевой цепочки.
Это означает, что та же сумма денег, будучи широко пущена в оборот, увеличила доход каждой компании в отраслевой цепочке, в то время как фактические расходы были минимальными…
Это немного похоже на то, чтобы вернуть деньги богатым в полном объёме и разделить деньги простых людей 70 на 70.
Но такое процветание достигается только тогда, когда всё процветает.
Как только Penguin начал приходить в упадок, этот способ зарабатывания денег стало сложно продолжать…
Итак, с полным крахом игрового бизнеса внутренние системы Penguin мгновенно и серьёзно пострадали.
Потеря огромного трафика игровой индустрии привела к резкому снижению доходов от рекламы.
Это привело к тому, что все компании Penguin внезапно столкнулись с нехваткой денежных средств.
И эта ситуация сохраняется уже три года!
В течение этого периода Сяо Ма Гэ перепробовал бесчисленное количество способов найти новые точки роста прибыли для Penguin, но все они потерпели неудачу.
Если бы два основных чат-приложения не оставались сильными и не имели конкурентов на внутреннем рынке, Penguin никогда бы не смогла продержаться эти три года.
Тем не менее, эта борьба за выживание привела Penguin Company к упадку. Если компания быстро не найдет новое направление, опора исключительно на мощь своего мощного мессенджера неизбежно приведет к проблемам…
По сравнению с тремя годами ранее, рыночная капитализация Penguin Company сократилась на 60%.
Ожидается, что оставшиеся 40% продолжат снижаться.
Такая ситуация неприемлема для любого акционера Penguin Company!
«Что мне делать… Технологическое преимущество Chenyang Group настолько огромно, что это просто удручает. Их продукты, будь то игры или другое программное обеспечение, невероятно технически продвинуты.
Это выглядит как нечто из прошлого, и я удивляюсь, как специалистам Chenyang Group удалось это провернуть. Проблема в том, что они совершенно скрытны, довольствуются своей обыденностью, и даже сейчас никто не может их найти.
Я просто не могу в это поверить. Может быть, это секретные государственные исследователи? И Chenyang Group — всего лишь прикрытие? Неужели председатель Chenyang Group, Чэнь Ян, — всего лишь пресс-секретарь, которого выдвигают на передний план? Но… это же бессмыслица…»
Малыш Ма в растерянности пробормотал себе под нос.
В этот момент дверь кабинета внезапно распахнулась без стука.
В комнату вбежал вице-президент, выглядевший невероятно испуганным.
Лицо малыша Ма озарилось недовольством, и он уже собирался сделать им выговор, но в следующую секунду вице-президент выпалил нечто настолько шокирующее, что побледнел!
«Босс Ма! Произошло что-то ужасное! Chenyang Group разработала собственное программное обеспечение для чата, и только что они ввели для нас эксклюзивные ограничения! Любой, кто пользуется продуктами Chenyang Group, больше не сможет войти в нашу программу!»
